名詞解釋：Smart 企業制定團隊的工作目標和員工的績效目標的原則。S－Specific(具體的)、M－Measurable(可衡量)、A－Achievement(可完成)、R－Realistic(現實的)、T－Time bond(時間段)。近日，80後職場人以Smart為基礎的另類生存法則在網絡迅速躥紅，被大批同齡網友奉為經典，擁護者被稱為“司馬他”或“司馬Ta”。“司馬他”一族堅信，職場之路只有從智慧出發，堅守Smart原則才能大獲全勝。
一場喜劇引發的熱議 work hard不如work smart，在職場中，除了要努力幹活外，更要聰明地幹活。
隨著網絡輕喜劇《司馬Ta呀》的廣為流傳，“司馬Ta”成為了繼杜拉拉之後的第二個職場標桿人物，這一次他將白領work smart(聰明地工作)的特征發揮到了極致。作為smart的諧音，“司馬他”(也稱“司馬Ta”)強調在工作中註意技巧，讓幹活變得更有價值，而這種職場生存之道被“80後”職場人士奉為經典，在SNS網站引發了熱議。
職場“司馬他”一族的特征 “80後”白領，受過高等教育、睿智、時尚、內斂等。其具備的核心素質為：智在職場，我本聰明。這一法則強調行走職場要基於現實，未雨綢繆，在短時間內達成具體的目標。
《藍精靈版司馬他之歌》 那都市裏面高樓裏面有一群司馬他，
他們聰明又努力，
他們勤奮又上進，
他們忙忙碌碌奔波在那職場生活裏，
他們睿智勇敢永不退避。
“80後”八大職場Smart生存法則 1.找工作要不拋棄不放棄；
2.註意發揮自己的特長；
3.要懂得如何讓BOSS滿意；
4.把自己的長處發揮得淋漓盡致；
5.講原則不要亂了大局；
6.註重實踐並且謙虛謹慎；
7.善於思考和處理問題；
8.做好補給和放松。
“司馬他”語錄 揚長避短勝於取長補短。
領導是你工作中最有利用價值的資源。
不要高估自己的能力，更不要低估自己的潛力。
只有變化才能趕得上變化。
如果一個人說不是錢的問題，十有八九就是錢的問題。
“司馬他”語錄 如果你最近的工作很閑，註意了，這可能是危機的先兆。
別帶著情緒工作，沒有人會可憐你，反而令人生厭。
你的上司越忙，你的飯碗越危險。
你的工作究竟是酷還是恐怖，取決於你自己的看法。
低調做員工，高調做工作。
“司馬他”語錄 自省和換位思考，是你職場交際的秘訣。
讓自己去適應環境，因為環境永遠不會來適應你。
大方一點，不會就學大方一點，再不就裝大方一點。
辦公室裏，千萬不要吝惜你的掌聲。
不要把別人對你的幫助，視為理所當然。
“司馬他”語錄 對事不對人；或對事無情，對人要有情。
忍耐是人生的必修課。
好心不一定會換來感恩，但千萬不要因此而灰心 。
對上以敬，待下以寬。
責任勝於能力。
“司馬他”語錄 記住，不可替代的是工作本身，而不是你。
你的形象價值百萬。
韜光養晦的意思是，積蓄力量，等待時機。
到處都是有才華的窮人，千萬別覺得自己無可替代。
我們能幹臟活兒，但是不能讓人覺得我們就是幹這個的命。
苦幹是基礎，巧幹是升華 如果說，《杜拉拉升職記》推出的辦公室女主角主要靠著“老黃牛”的精神，兢兢業業地幹出一番成就，那麽《司馬Ta呀》所推出的辦公室男主角，則是靠高超情商在職場中遊刃有余。
任何企業中，都會有“杜拉拉”和“司馬他”的存在。作為公司的骨幹員工，“杜拉拉”們對待工作積極主動、勤勤懇懇，是保證公司關鍵時刻“不掉鏈子”的實幹派。而“司馬他”們用小智慧化解辦公室大小危機的做法，不僅讓人際關系更潤滑，也讓本人對職場的投入收到更多的回報。
苦幹和巧幹，究竟哪個是王道？哪個才最適合自己？其實兩種工作方法並非矛盾對立面。
說句實在話，幾乎每一個在職場中有所作為的人，差不多都是從苦幹開始，並且在未來漫長的職業經歷中，苦幹的片段還要不時閃回。因為初入職場的新人沒經驗沒資歷業務領域一片空白，只有在職場摸爬滾打過幾年之後，才能慢慢總結出自己的一套巧幹經驗。
不過，當職業資歷逐漸豐厚，業務水平到達一定層次，職場人士就開始出現微妙的分化一部分人繼續苦幹的優良傳統，另一部分人則在常規做法外尋找“捷徑”，並且，後者的數量總是遠遠少於前者。
平心而論，苦幹誰不會，巧幹才更難。“司馬他”之所以引起職場的熱烈反響，就是因為真實地反映了職場中的情況無論同事還是老板，都更樂意與“有趣”的人進行交流。除了埋頭苦幹外，有時候稍微機靈點會更受歡迎。在職場中，掌握一定的職場交流技巧，的確能夠達到事半功倍的效果，而“司馬他”正是這樣老少鹹宜的聰明族群。
如果說，《杜拉拉升職記》推出的辦公室女主角主要靠著“老黃牛”的精神，兢兢業業地幹出一番成就，那麽《司馬Ta呀》所推出的辦公室男主角則是靠高超情商在職場中遊刃有余。任何企業中，都會有“杜拉拉”和“司馬他”的存在，作為公司的骨幹員工，“司馬他”們用小智慧化解辦公室大小危機的做法，不僅讓人際關系更潤滑，也讓本人對職場的投入收到更多的回報。
人力資源專家認為，“司馬他”之所以引起職場的熱烈反響，就是因為真實地反映了職場中的情況，無論同事還是老板，都更樂意與“有趣”的人進行交流。除了埋頭苦幹外，有時候稍微機靈點會更受歡迎。在職場中，掌握一定的職場交流技巧，的確能夠達到事半功倍的效果，而“司馬他”正是這樣老少鹹宜的聰明族群。
反對派：典型的職場厚黑學 “如果大家都提倡"司馬他"，那麽還有哪個願意安安分分地工作呢？都去走捷徑了！”白領小濤顯然對此頗有微詞。他認為，自己工作5年以來，一直都在技術崗位上兢兢業業，眼看著幾個同時進入公司的同事不到三年都被提升為部門主管，也有過不甘心，但是卻始終沒有放棄努力工作的信念。“在工作中，必須經歷一段積累經驗的過程，如果缺少了這種磨練，就算一時可以上位，也不會太長久。”
民企HR姚先生認為，要做一名真正意義上的“司馬他”，運用職場智慧或技巧只是錦上添花，工作能力才是基礎和關鍵。“我個人也會比較喜歡那些活絡的員工，但是要從辦公室小白領中脫穎而出，踏實地幹好活，才是關鍵所在。除了會討好老板、處理好人際關系以外，總要有點基礎的安身立命的本領。”姚先生指出，辦公室的生存技巧的確是必需的，但是如果演變為職場厚黑學，就會讓職場如同雷區一般。
中立派：辯證地看待“司馬他” 司馬他一族的“語錄”聽起來符合很多“80後”的處世方式，仔細看也有很多是源自他們在職場中積累的智慧或小聰明，值得玩味。我們應該用辯證的眼光來看待司馬他“精神”。其中，鼓勵職場新人“不拋棄不放棄”、“註意發揮自己的特長”等法則是積極可取的，還有一些諸如“踏實和耐力不如會看老板眼色”之類的“厚黑學”其實並不適合初涉職場的新人。
此外，實際上“司馬他”一族是很難界定的，每一個人有每個人心目中的“司馬他”。可以說work smart是work hard的對立，也可以說work smart是work hard的升華。對於辦公室人群來說，“司馬他”一族可以是一群找捷徑的人，也可以是一群偷小懶的人，他們不是沒有上進心，只是知道如何更快地達到自己的目的。
